南安市市長質量獎是我市在質量領域最高榮譽，將對推動企業追求卓越績效、提高綜合管理水平、提高市場競爭力方面發揮重大作用，每兩年評選一次。2012年10月，南安啟動首屆質量獎的評選，九牧、輝煌、閩發、天廣、溪石等五家企業被評選為首屆“南安市市長質量獎”，南安市政府頒發獎牌、證書，各獎勵30萬元，并予以通報表彰。

   質量獎以卓越績效模式為評選依據。卓越績效模式作為世界級成功企業公認的提升企業競爭力的有效方法，成為我國企業在新形勢下經營管理的努力方向，為追求卓越企業提供了方法和依據，也成為企業經營管理成熟度的測量儀和方向盤。美 國波多里奇國家質量計劃主任赫茨指出：該標準是組織以卓越績效和崇德守信贏得經營成功之道。作為世界上最先進、最有影響力的質量經營模式，其為各類企業和 組織追求卓越提供了一個系統的方法論和模式框架，不僅是企業持續改進、趨于卓越的有力管理工具，更以其中蘊含的社會責任、以人為本、自主創新、可持續發展 等時代要素成為企業永續發展的動力源。

    2014年南安第二屆南安市市長質量獎申報即將開始，為提高森源家具市場影響力，不斷提升質量水平，努力追求從優秀走向卓越，森源家具參與其中，計劃下一步導入卓越績效模式。

企業導入卓越績效需運行半年以上時間，需投入大量的人力、物力、財力，卓越績效模式從領導、戰略、顧客與市場、資源、過程管理、測量分析與改進、經營結果七 個方面提出要求，涉及公司各個方面，導入卓越績效后，各個部門形成自評報告，接受文件評審和質量領域的專家組成的考評組現場考評，考評各個部門的領導以及 公司高管對卓越績效的掌握程度。

   爭創市長質量獎的過程，就是企業以高層經營者為首，有組織地學習、導入和實踐卓越績效標準，并依據卓越績效標準進行自我評價，識別企業自身優勢和改進空間 的過程。企業在這個過程中重新認識了自我，找到了自身經營管理中的不足甚至缺陷，明確了健全經營管理框架、提升經營績效的努力方向。推行卓越績效模式，爭 創質量獎的過程對企業的價值遠遠超過獲獎本身。市長質量獎的評審，將使越來越多的企業把創獎作為可以重復使用的改進和變革工具，在創獎的過程中，持續改 進，績效不斷提升。

   森源家具積極參與市長質量獎評審，有助于建立整合型的組織治理模式，有的放矢地持續改進，獲得多項價值追求；有助于依據國際質量標準運作，提升國際競爭 力。對于獲獎企業來說，能夠成為質量經營的卓越典范，獲得政府資源的優先投入，提升企業形象。即使未能獲獎，也可得到免費的診斷和咨詢服務，并學習分享優 秀企業的成功經驗。市長質量獎的實施，為森源股份帶來了創新管理的良好契機。